组织架构

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董事会:
 
总经理:
吴国明
负责公司日常运营的相关事务。
 

总工程师:
李权
以内部工作为主,主管公司技术,关注并制定公司技术发展方向。
1.      负责跟踪国内外技术发展趋势,提出公司技术发展方向公司,不断提升公司的技术水平;
2.      负责技术协作和技术交流活动;
3.      负责组织协调项目的实施,组织方案的制定与讨论,组织设计图纸和编制程序;
4.      负责审核项目的总结、审核竣工资料并指导“技术内勤”完成资料模块化归档工作。
5.      负责重大技术质量问题的攻关;
6.      负责研发项目的立项、评审、过程的检查监督;
7.      负责科技项目的立项和申报工作;
8.      负责内部技术培训工作;
9.      负责人才培养,确保公司拥有一支高素质、高水平的人才队伍。
10.作为某一项目的项目经理时,对整个项目的技术及管理负责。
11.负责审核项目的总结、审核竣工资料并指导“技术内勤”完成资料模块化归档工作。
12.负责质量体系管理工作,制定技术规范、技术管理制度,规范设计流程,定期组织召开技术分析会;
 

电气副总工程师:
何磊
关注并协助总工程师制定公司技术发展方向。
1. 作为某一项目的项目经理时,对整个项目的技术及管理负责。


机械副总工程师:
田波
 
 
 
财务部:
2人:樊晓燕(部长),胡乐艳
资金管理、成本核算、报销、对外付款、印章管理、工资奖金发放、资产管理、工商、税务、银行、员工档案管理、公司季报、年报
 
 
 
综合管理部:
6人:邱伟学(部长)吴金红,潘艳,范红霞,王剑,穆青
1.  公司日常管理制度的执行并监督(行政、文件、考核、工作计划、5S、安全生产、仓库、考勤、劳动纪律、设备、员工行为规范、员工奖惩)
2.   销售合同的管理并监督执行情况,应收账款的管理
3.   采购合同的执行与管理
4.   人力资源
5.   公司车辆管理
6.   其他
 

装备工程部:
12人:何磊(部长),田波(副部长),王浩,张咏奇,宋伟杰,周健健,许步兰,潘龙权,霍炫辰,沈剑,张刘兵,白丽丽
电气方面合同的执行:包括设计选型,出厂查线,程序编辑,现场调试,项目总结,技术文件归档
机电一体化方面:新产品开发,现有产品更新迭代
 

品质管理部:
李权(兼任部长),丁伟,许步兰,其他由装备工程部人员兼任
出厂检验,入厂检验
 
 
市场部:
邱伟学
客户联络
 

生产组:
尤志伟,郭阳,窦志,姜宇恒,严龙,李刚,丁伟,王剑(兼任),穆青(兼任)